Die Experten für Mitarbeiterbindung durch mehr Mitarbeiterzufriedenheit

In der heutigen Zeit ist es eine Herausforderung, gute Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Sie sind eine knappe Ressource. Angesichts der Knappheit an Fachkräften auf dem Arbeitsmarkt müssen Unternehmen verstärkt Maßnahmen ergreifen, um ihr Personal zu halten. Der Feel Good Manager gewinnt zunehmend an Bedeutung und wird in Zukunft noch gefragter sein. Denn er verkörpert gleichzeitig eine Vertrauensperson, einen Motivator und einen Vermittler. Durch seine Arbeit trägt er dazu bei, dass in verschiedenen Bereichen nachhaltig eine positive Arbeitsatmosphäre entsteht.

Der Feel-Good-Manager ist ein entscheidender Akteur, der durch eine Vielzahl von Werkzeugen und Strategien das Arbeitsumfeld nachhaltig verbessert. Er setzt auf Teambildung, Konfliktmanagement, Stress- und Zeitmanagement sowie Persönlichkeitsentwicklung, während er gleichzeitig Maßnahmen wie persönliches Wohlbefinden, Ernährung, Fitness, Stressbewältigung und Entspannungstechniken einbezieht. Als Vertrauensperson und Motivator fördert der Feel-Good-Manager eine Atmosphäre, in der Mitarbeiter mit mehr Spaß und Begeisterung arbeiten können. Durch die Einführung einer „Feel Good-Kultur“ wird nicht nur die Produktivität und Effizienz gesteigert, sondern auch die Motivation gesteigert und Krankheitstage reduziert.

Das Ziel: eine „Feel Good Kultur“

Als Feel Good Managerin ist es mein Ziel, das Arbeitsumfeld zu verbessern und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern. Durch dieses Feel Good Management erhalten Sie das Know-how,

• können Krankheitsmeldungen und Mitarbeiterkündigungen in Ihrem Unternehmen reduziert werden
• dadurch gewinnt Ihr Unternehmen im Wettbewerb
• zudem stärkt der gesteigerte Teamgeist die Motivation und Begeisterung für die tägliche Arbeit
•  was zu einer Steigerung der Leistung und Produktivität des Unternehmen führt

Machen Sie jetzt den entscheidenden Unterschied, wenn es um die Motivation und den Erfolg und im Unternehmen geht!

Inhalte können sein:

• Kommunikation Interne und Externe
• Konfliktmanagement / Mediation
• Schaffung einer Feel Good Unternehmenskultur
• Etablierung des Feel Good Managements als Projekt
• Analysemöglichkeiten der Mitarbeiterbedürfnisse
• Ansätze zur Berücksichtigung von Mitarbeiterbedürfnissen
• Organisation von Firmenaktivitäten
• Teamentwicklung
• Onboarding & Offboarding
• Diversity
• Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
• Stressmanagement
• Bournout Beratung
• Entspannungstechniken
• Arbeitsplatz- und Bürogestaltung

Ich unterstütze Sie gerne bei der Auswahl der Inhalte und Methoden und begleite Sie auf dem Weg zu Ihrer Feel-Good-Kultur. Kontaktieren Sie mich einfach.